Анализ состояния запасов и использования материальных оборотных средств — Качественный состав работников
Важной характеристикой рабочей силы является качественный ее состав данные о котором имеются в кадровой службе предприятия. На их основе и составлена аналитическая таблица (табл. 4.2).
Качественный состав работников
Показатели | 2007 г. | 2008 г. | 2009 г. | |||
чел. | % к итогу | чел. | % к итогу | чел. | % к итогу | |
Возрастные группы | ||||||
До 20 лет | 4 | 2,2 | 3 | 1,9 | 2 | 1,5 |
20 – 30 лет | 18 | 10,0 | 15 | 9,6 | 11 | 8,2 |
30 – 40 лет | 71 | 39,7 | 62 | 39,8 | 54 | 40,3 |
40 – 50 лет | 53 | 29,6 | 45 | 28,9 | 38 | 28,4 |
50 – 60 лет | 30 | 16,7 | 28 | 17,9 | 25 | 18,6 |
Свыше 60 лет | 3 | 1,7 | 3 | 1,9 | 4 | 3,0 |
Итого | 179 | 100,0 | 156 | 100,0 | 134 | 100,0 |
Половой состав | ||||||
Мужчины | 11 | 62,0 | 99 | 63,5 | 94 | 70,1 |
Женщины | 68 | 38,0 | 57 | 36,5 | 40 | 29,9 |
Итого | 179 | 100,0 | 156 | 100 | 134 | 100,0 |
Образовательный состав | ||||||
Начальное образование | 15 | 8,4 | 13 | 8,3 | 11 | 8,2 |
Среднее общее | 129 | 72,0 | 109 | 69,9 | 90 | 67,2 |
Среднее профессиональное | 32 | 17,9 | 30 | 19,2 | 29 | 21,6 |
Высшее | 3 | 1,7 | 4 | 2,6 | 4 | 3,0 |
Итого | 179 | 100,0 | 156 | 100,0 | 179 | 100,0 |
Стаж работы на предприятии | ||||||
До 10 лет | 23 | 12,8 | 18 | 11,5 | 16 | 11,9 |
10 – 20 лет | 73 | 40,8 | 62 | 39,8 | 51 | 38,1 |
20 – 30 лет | 52 | 29,1 | 46 | 29,5 | 38 | 28,4 |
Свыше 30 лет | 31 | 17,3 | 30 | 19,2 | 29 | 21,6 |
Итого | 179 | 100,0 | 156 | 100 | 134 | 100,0 |
Из данных таблицы видно, что основной возрастной группой работников рассматриваемого периода являются лица в возрасте от 30 до 50 лет. На их долю приходится около 70% всех занятых. Незначительный удельный вес занимают лица в возрасте 20 – 30 лет, причем доля их сокращается, увеличивается удельный вес работников в возрасте свыше 50 лет и пенсионеров, непрерывно сокращается доля работников в возрасте до 20 лет.
Среди работников списочного состава непрерывно возрастает удельный вес мужчин. Абсолютное большинство работников имеют общее (среднее) образование, в то же время наблюдается тенденция к увеличению доли работников со средним профессиональным образованием, на лиц с высшим образованием приходилось лишь от 1,7 до 3%. Основной контингент работников трудится на предприятии с производственным стажем от 10 до 30 лет, возрастающий удельный вес приходится на работников, проработавших более 30 лет. Все это в какой-то степени положительно характеризует списочный состав трудовых ресурсов данного предприятия.
Общие показатели приведенного качественного состава работников должны быть дополнены показателями квалификационного уровня наиболее важных массовых профессий, т.е. трактористов-машинистов, водителей автомобилей, работников животноводства (табл. 4.3).
Классный состав работников постепенно улучшается. В этом находит отражение повышение квалификационных требований к отдельным категориям работников. Так, приобретение новых более совершенных тракторов потребовало и более высококвалифицированных трактористов-машинистов, прошедших соответствующую переподготовку. Это касается и водительского состава, а также работников животноводства в связи с вводом в эксплуатацию доильного зала.
В заключение рассмотрим движение работников в течение рассматриваемых лет, используя типовую методику исчисления соответствующих показателей (табл.4.4).
Количество ежегодно принятых на работу в хозяйство и уволившихся менялось незначительно, в то же время коэффициенты оборота по приему и увольнению систематически увеличивались, коэффициент же замещения из года в год снижался, что и приводило к сокращению среднегодовой численности работников.
Коэффициент текучести, т.е. уволившихся по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины, систематически увеличивался, коэффициент постоянства – сокращался.
Таблица 4.3
Квалификационный уровень наиболее важных профессий работников
Показатели | 2007 г. | 2008 г. | 2009 г. | |||
чел. | % | чел. | % | чел. | % | |
Трактористы-машинисты | ||||||
1-й класс | — | — | 2 | 12,5 | 3 | 18,8 |
2-й класс | 8 | 40 | 7 | 43,7 | 7 | 43,7 |
3-й класс | 12 | 60 | 7 | 43,7 | 6 | 37,5 |
Итого | 20 | 100,0 | 16 | 100,0 | 16 | 100,0 |
Водители автомобилей | ||||||
1-й класс | 2 | 6,7 | 3 | 12,0 | 4 | 20,0 |
2-й класс | 10 | 33,3 | 8 | 32,0 | 10 | 50 |
3-й класс | 18 | 60,0 | 14 | 56 | 6 | 30 |
Итого | 30 | 100,0 | 25 | 100,0 | 20 | 100,0 |
Операторы машинного доения | ||||||
1-й класс | 5 | 20,8 | 6 | 26,1 | 6 | 50,0 |
2-й класс | 6 | 25,0 | 7 | 30,4 | 4 | 33,3 |
3-й класс | 13 | 54,2 | 10 | 43,5 | 2 | 16,7 |
Итого | 24 | 100,0 | 23 | 100,0 | 12 | 100,0 |
Скотники крупного рогатого скота | ||||||
1-й класс | 2 | 6,0 | 5 | 18,5 | 6 | 24,0 |
2-й класс | 5 | 15,2 | 7 | 25,9 | 8 | 32,0 |
3-й класс | 26 | 78,8 | 15 | 55,6 | 11 | 44,0 |
Итого | 33 | 100,0 | 27 | 100,0 | 25 | 100,0 |
Так, если в 2007 г. он составлял 0,838, в 2008 г. – 0,795, то в 2009 г. – 0,776. Это означает, что в начале периода 83,8% среднегодовых работников трудились в хозяйстве в течение всего года, в 2008 г. – 79,5, а в 2009 г. -77,6%.
Причин движения персонала множество. Все они должны изучаться в каждом хозяйствующем субъекте.
Таблица 4.4
Движение трудовых ресурсов
Показатели | Год | Отклонение 2009 г. от 2007 г. | |||
2007 | 2008 | 2009 | абсол. | % | |
Плановая численность | 200 | 160 | 150 | -50 | -25 |
Среднесписочная численность | 179 | 156 | 134 | -45 | -25,1 |
Недостаток (излишек) персонала | -11 | -4 | -16 | -5 | -45,5 |
Количество принятых работников | 29 | 32 | 30 | +1 | 3,4 |
Количество уволившихся работников | 43 | 47 | 45 | +2 | 4,6 |
Количество уволившихся работни-ков по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины | 34 | 36 | 39 |
|
|
Количество работников, прора-ботавших весь год | 150 | 124 | 104 | -46 | -30,7 |
Коэффициент оборота по приему | 0,162 | 0,205 | 0,224 | 0,062 | 38,3 |
Коэффициент оборота по выбытию | 0,240 | 0,301 | 0,336 | 0,096 | 40,0 |
Коэффициент замещения | — 0,078 | -0,096 | -0,112 | -0,034 | 43,6 |
Коэффициент текучести кадров | 0,190 | 0,231 | 0,291 | 0,100 | 53,2 |
Коэффициент постоянства пер-сонала | 0,838 | 0,795 | 0,776 | -0,062 | — 5,1 |
На основе выявленных причин, обусловливающих увеличение коэффициентов оборота по приему и увольнению, а также текучести кадров должны разрабатываться соответствующие мероприятия, которые сдерживали бы отрицательные тенденции и приводили к повышению коэффициента постоянства.